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福岡のビデオ制作会社 SWOT分析

SWOT分析 福岡のビデオ制作会社の社長のBLOG

SWOT分析とは経営戦略を策定する際に使われる分析ツールです。 まず最初に企業の環境を内部環境と外部環境に区分し、 内部環境をさらに強み(Strength)と弱み(Weakness)、 外部環境を機会(Opportunity)と脅威(Threat)、 に区分して分析します。 SWOTの名前は各区分のStrength、Weakness、Opportunity、Threat の頭文字をとったものです。 内部環境 内部環境とは企業の経営資源のことであり、人材の質、組織力、技術力、研究開発力など複数の要素から総合的に分析します。 さらにその結果をプラス面である強み(Strength)とマイナス面の弱み(Weakness)に分けてさらに分析を行います。 強みをどのように活かすのか、弱みをどのようにして補うのか、あるいは改善するのかなどの戦略を策定します。 外部環境 外部環境は大きくマクロ環境とミクロ環境の2つから成り立っており、企業自身ではコントロールすることができません。 ・マクロ環境 マクロ環境は政治的要因、経済的要因、社会的要因、技術的要因などのPESTフレームワークで分析します。 ・ミクロ環境 ミクロ環境は市場、競合、サプライヤーなど企業に直接的に影響を与える要素を分析して導きます。 そしてその結果をプラス面を機会(Opportunity)に、マイナス面を脅威(Threat)に分けてさらに分析を行います。 機会をどのように活かしていくのか、脅威をどのようにして避けるのかなどの戦略を策定します。   No related posts.

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